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从医学院学生到一线AI艺术创作者｜和海辛聊视频生成工具、市场和几次人生的「十字路口」
如果在微信公众号里搜海辛的名字，你会看到她被形容为「实验电影人」、「AIGC艺术家」、「AI时代的艺术创新者」等等。近两年来，她有不少 AI 创作被行业熟悉，从早期为品牌创作的 AI 短片，到参与北影节 AI 单元最佳影片《To Dear Me》，再到最近全网浏览量破亿的作品《故宫猫猫上班记》，龙年央视春晚的 AI 动画 MV《枕着光的她》等等——我们之前说「十字路口希望寻找、访谈和凝聚 AI 时代的积极行动者」，海辛无疑是其中的一位。本期的播客，我们邀请海辛和我们分享了她制作 AI 短片的故事，她作为一线的 AI 艺术创作者，对当下市场上的 AI 视频生成产品和甲方态度的感受。除此之外，海辛还和我们分享了她从一个医学院学生开始，到跟随自己的意愿转入影视创作、在人生的一些「十字路口」做选择的故事。「十字路口」发起的 AI Hacker House 也在 2025 年年初与海辛发起的 Demo Inn 联合举办了一场活动，我们被大家的创造力和积极性感染，也为 demo 的朋友中有超过半数是女性而感到非常的高兴和鼓舞，也希望今后我们能举办更多类似的活动，邀请更多的积极行动者们加入进来。🟢 第一部分：AI 艺术创作者海辛和她最近的作品《故宫猫猫上班记》01:50 海辛，AI 艺术创作者02:20 最近的作品：《故宫猫猫上班记》，伊利金领冠贺岁短片，霸王茶姬广告04:08 全网累计播放破亿的《故宫猫猫上班记》是怎么制作出来的09:45 甲方只对成片的时长提了要求，其他由创作者发挥10:57 直观感受 AI 在视频生成方面的突破：角色更稳定、画面质量提高、风格更兼容15:00 镜头运动丰富程度、场景稳定有待提高🟢 第二部分：作为一线创作者，海辛感受到的工具进步和市场态度变化17:59 作为一线创作者，最喜欢的 AI 视频产品是 Google Whisk、ImageFX21:04 最近印象深刻的产品：PixVerse Auto Sound，海螺 Director Mode 导演模式23:16 AI 视频还有创业公司的机会吗？24:41 如果自己创业，最想做虚实结合方向的产品26:26 给 AI 视频企业做顾问：提供作为创作者的反馈，观察企业的人员结构的变化29:30 点评市面上视频模型和生成工具32:53 从去年 9 月到现在，视频工具的显著进步：要做一个以角色为主的影片逐渐变得容易35:13 海辛的第一支 AI 商业短片：2022 年参与《这！就是街舞》第五季制作38:01 愿意尝试 AI 视频短片的甲方：早期以游戏公司居多，后来是影视相关公司，现在有广告公司40:44 过去有扎实的创作基础一定能给拥抱 AI 带来帮助45:14 用 AI 做视频变得更容易，向甲方报价越来越卷了吗？48:20 AI 给这个时代的「讲故事」带来更多可能性🟢 第三部分：从学医到 AI 艺术创作者49:45 《飞屋环游记》的启发：我希望自己是创作那个镜头的人50:49 顺从家人的想法去学医52:58 在大学期间通过社团活动探索自己的兴趣爱好54:54 尽量不以功利的角度看到选择，意识到自己有许多需求，不被标签限定自己56:27 给同样想做 AI 艺术创作的朋友建议：先做起来，完成大于完美58:55 完成大于完美 v.s. 死磕自己01:00:53 留学经历：日程排满，学习一切，「感觉生命没有垃圾时间了，每一件事情都是我自己非常享受的」01:05:33 留学经历给自己的带来的成长：学会包容，不追求任何领域所谓的「标准」01:07:49 研究生期间做的短片，选入上海国际电影节的创投训练营01:09:14 在上海文广担任新技术方向的导演工作，不断学习新技术直到接触 AI01:11:57 「我有个非常底层的需求，希望能自己一个人做电影」01:13:51 在片场有在片场的乐趣，新技术会带来新的乐趣和挑战01:18:03 让自己持续获得灵感的方法：参加活动，看别人在做什么，去学和工作完全无关的东西01:19:38 希望给行业带来的影响：相信 AI 还有大量效果潜力尚未被挖掘，希望探索 AI 能做到什么新的特效01:21:18 更擅长工程化，艺术表达方面让自己放下计划，给自己更多时间01:22:40 鼓励更多女性站上舞台，相信自己01:23:55 海辛与「通往AGI之路」联合发起「整活编辑部」，发起 Demo Inn 鼓励更多人参与欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻 主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。
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1:28:02
成为一个「接地气」的AI创业者分几步？从Google X研究员到做出6个月100万ARR的产品｜对谈Vozo创始人周昌印
上周我们和 Luma.ai 团队中的唯一一位产品经理 Barkley 用 20 个问题来梳理了 AI 视频模型在过去这一年的发展。本周，我们邀请一键魔改短视频的工具 Vozo 的创始人周昌印和我们分享开发 Vozo 的故事：Vozo 可以为视频重新配音，做视频翻译和剪辑，上线的时候连续三天登上 Product Hunt 榜首，6 个月实现 100 万美元 ARR。另外，在这次的聊天中，我们也以 Vozo 为线索，和周昌印详细聊了聊他从前在著名的 GoogleX 实验室的工作经历，在硅谷的第一次创业以及，如何从「接地气」的直播机开始自己回国创业的旅程。我们本以为，一个人要丢掉过去的工作方式重新开始，是一件需要鼓足勇气的事情，没想到昌印告诉我们，相比沉默成本，他更在意的是自己是不是在做一件没有人做过的事情。他也和我们分享他观察过去周围那些非常聪明的人的工作习惯，希望会让大家有所收获。🟢 第一部分：做 Vozo 的故事01:53 一键魔改短视频的工具 Vozo 是怎么做出来的？04:34 Rewrite 功能：通过一个简单的 prompt 修改视频05:15 Rewrite 之后，上线 Translate 功能06:24 对 Vozo 的第一印象：魔改《华尔街之狼》莱昂纳多的片段07:08 Vozo 新功能 LipSync09:52 产品功能的开发-发布路径思考12:22 其他视频工具，更喜欢 HeyGen 和 Dzine13:31 两次 Product Hunt 打榜，最大的价值是打磨产品和快速完成冷启动14:43 Product Hunt 打榜，产品创新 v.s. 运营技巧，谁更有决定性？16:00 除了 Product Hunt 打榜成功，还做对了什么？17:20 「PMF 是一种感觉」18:33 2024 年 7 月才发布的 Vozo，为什么早早创业但在 AI 入场却晚了？19:50 创业中走的「弯路」23:04 融资情况+团队规模24:15 40 人的团队，100 万 ARR，收支平衡靠另一款已经有收入的 app25:03 不是应用工厂模式，已有的 app 会和 Vozo 整合27:58 Vozo 发布和 Sora 的关系31:13 用户感知不到但投入很多精力的功能：翻译中不同语言的长度、对口型、感情。35:09 面对挑战的解决方法，工程方式+产品方式37:44 技术的进步和突破让不可能成为可能40:33 「模型即产品，吞没过去在模型基础上雕花的功能」很可能会发生，但应用会有自己的壁垒42:21 看好的方向：眼镜+低延迟的大模型🟢 第二部分：从 Google X 到创办 Vozo43:39 在 Google X 到创业，从追求研究突破非常接地气47:48 Google X 的「理想状态」：广罗人才，几乎没有预算限制50:39 第一段创业经历：用 VR 让在不同地方的人见面52:13 VR 创业经历反思，即便是 Apple Vision Pro，让普通人接受仍然需要完整的商业链54:25 对做 Vozo 的启发：从自己动手出发58:03 从说服用户用自己的产品，到实地观察、访谈用户需求59:58 访谈了杭州十几家 MCN 之后，做了一个直播机，但仍然有商业问题1:00:54 再接地气一点，做提词器 app1:02:49 多年研究心得 v.s. 接地气的 app，有一种割裂感1:04:00 还是想做点大胆的尝试，于是做了一个研究实验室1:06:17 从GoogleX研究员到做提词器app：这些事情我没做过，其实做的时候还挺兴奋的1:09:09 从商业角度看问题而非技术突破：1）做个好产品经理，2）了解市场1:11:27 去掉自己的 ego：错了几次就知道该怎么做1:12:16 行为上的变化：过去自己会亲力亲为，现在更重要的是放手1:14:04 放手之后，对创业的新的理解1:17:12 总是做出人意料的决定：本科学管理，研究生学计算机，博士做研究，沉默成本不重要1:19:58 创业的目标：影响更多的人，用视频传递信息必然会发生，希望成为推动它发生的人1:21:51 顶尖的人 v.s. 不那么顶尖的人，做事习惯有什么差别？1:25:01 如何区分最重要的事情？自己如何保持学习？1:30:19 Vozo 即将发布中文版欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻 主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。
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1:33:19
20个问题，解读AI视频元年｜对谈 Luma AI 产品经理 Barkley：从 Sora 惊艳亮相到群雄逐鹿的一年
上周，我们的「20问」栏目上线，非常感谢大家的支持，给了我们继续加油的动力！本周，我们继续通过 20 个问题来梳理一个领域的进展：AI 视频模型。2024 年 2 月 15 日，Sora 惊艳登场，令业界为之瞩目。视频模型与视频生成应用迅速成为 AI 领域的焦点方向。2024 年呈现出群雄逐鹿的局面：硅谷有 Pika、Runway 和 Google 旗下的 DeepMind，国内则有海螺、可灵、Vidu、PixVerse，以及腾讯混元、字节豆包等玩家。本期「十字路口」，我们邀请到硅谷一线的视频模型初创企业 Luma.ai 的产品经理 Barkley（他也是 Luma 这个融资了 1.6 亿美金的团队的唯一 PM）。通过20个问题，我们将探讨这一年来AI视频模型领域的创新与变革，了解主要玩家的动向。同时，他将分享作为行业参与者，对 Sora 上线这一年来的观察，对当前工程和管理能力 v.s. 算法突破的分析，以及他人在硅谷，对大家在讨论什么，产品经理这个工作的变化的一线体会。在聊天中，Barkley 还跟我们讲了他在 After party 上遇到 Sam Altman 并和他交流「视觉是否是通往 AGI 的必要路径」的话题。希望这次有观察有分析，也有一些行业八卦含量的内容，对大家有帮助。ps: Barkley 曾是 Koji 在「躺岛」的出海营销实习生，我们都是典型的「跨界者」。从品牌营销、消费品、到科技互联网和 AI，这种跨界经历恰恰呼应了「十字路口」的主题：跨界思维往往能带来独特的视角和洞察，在快速迭代的AI时代，这种多元背景反而是差异化竞争力的来源。（在时间轴中，我们没有直接列20个问题清单，而是将问题融入到与 Barkley 的对话中。这样不仅能展示问题本身，更能让大家感受到播客丰富的对谈过程。）01:50 Barkley 个人经历：从 TikTok 特效组到在 Luma.ai 做产品经理03:11 Sora 发布一周年，视频模型领域有哪些范式创新？05:16 Luma 这几个月在做什么？06:43 评估一个视频模型的依据是什么？08:27 视频模型哪家强？目前就平衡动作幅度、一致性、美学等方面，谁做得更好一点？09:21 Pika、Runway、DeepMind，海螺、可灵、Vidu、PixVerse 都在做什么？13:37 硅谷怎么看国内的 AI 视频模型？15:12 DeepSeek 的爆火，也带动更多人关注中国的视频模型15:47 研究 or 应用，选了之后呢？18:52 选择偏向研究的方向，商业化怎么平衡？20:44 视频模型和文字模型，发展路径上都遵循 Scaling Law，但工程上训练模式可能有差异22:17 通往 AGI 的必要之路是视觉吗？Barkley 在聚会上问过 Sam Altman 同样的问题24:46 李飞飞提出的「世界模型」是什么？26:48 「世界模型」的启发：不只是局限在生成视频，可能是 anything to anything 模型29:53 要继续突破，工程和管理能力价值大于算法创新？31:58 算法突破上的有哪些有意义的尝试？33:25 做一件没有人做过的事情，没有参考样本时，必须靠大胆创新的环境推动创新发生35:54 “我们 CEO 经常问来面试的候选人一个问题，一个从来没解决过的问题，你要怎么去做？”36:47 最近看到的视频生成领域让人眼前一亮的使用案例是什么？38:27 大胆预测，视频生成领域短期和长期会发生什么？41:19 硅谷公司午餐时间，大家都在聊什么？43:35 DeepSeek 效应45:46 Luma.ai v.s. Runway，两个公司 CEO 在 X 上的交锋48:58 从在 TikTok 做特效产品经理到在 Luma.ai 做模型，产品经理的角色发生了什么变化？52:39 其他 AI 公司的产品经理在做什么？55:02 企业招聘产品经理时的要求发生了什么变化？58:09 身处快速变化的行业，做什么来保持学习？59:28 身边有哪些可以借鉴的学习方法？1:02:03 在硅谷的中国创业者，有哪些不一样的新机会？如何抓住？欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻 主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。
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1:05:52
20个问题，搞懂DeepSeek和它带来的“AI下半场”
感谢各位的支持，十字路口在过去一年收获颇丰：作为成立刚一年的新晋播客，我们荣获了小宇宙「年度新播客」和「年度趋势播客（前沿科技）」两项大奖。新的一年，十字路口将继续创新突破，与各位一起在 AI 时代积极前行。本周，十字路口推出首期「20问」专栏：精心设计的20组启发式问题，将从技术突破、商业影响到未来趋势，层层深入解读 DeepSeek 背后的故事。为什么是「20问」？因为面对像 DeepSeek 这样的重大技术突破，我们需要一个结构化的思考框架。这20个问题不是简单的知识科普，而是经过精心编排的探讨路径：从技术原理到行业影响，从现象解读到未来预测。我们希望通过这种问答形式，帮助听众在信息繁杂的当下，建立起对 DeepSeek 清晰而系统的认知。尤其在 DeepSeek 带来的热度稍退之际，我们再对它进行探讨，往往能更理性、全面地，不被短期情绪所影响。本周，我们邀请到李乐丁，他曾在百度担任十年主任高级架构师，此前也做客过十字路口。他上期分享的播客《"我想击碎你们对于 AI 不切实际的幻想，并重建一个正确的认知"》成为了我们去年 45 期节目中最受欢迎的一期。因此，我们很荣幸能在 DeepSeek 热潮渐渐平息之际，再次邀请李老师来探讨这个话题。我们精选的 20 组 DeepSeek 相关问题涵盖了算法、算力、数据、应用和商业等多个维度。在人的一生中，能遇到的重大技术突破屈指可数，而 DeepSeek 的发布无疑是其中之一。我相信每个人都值得投入时间去深入了解：DeepSeek 究竟是什么，它意味着什么，以及它将如何塑造我们的未来。🟢 [20问] Part 1: DeepSeek 的技术突破与创新 02:26 为什么 DeepSeek-R1 的发布，标志着 AI 进入了下半场？AI 的上/下半场分别是什么？ 07:25 科普 DeepSeek-R1 & DeepSeek-V3：它们的工作原理和训练方式？ 18:40 DeepSeek 超越了 OpenAI 吗？我们掌握了他们没有的技术了吗？DeepSeek 到底有没有蒸馏 OpenAI？蒸馏能超越 SOTA 吗？ 21:43 DeepSeek-R1 代表的 RL vs Anthropic RLHF 的路线之争？ 28:04 DeepSeek 的胜利中，什么因素最重要？——开源、技术、成本、产品？ 42:45 DeepSeek-V3 为什么可以只花 550 万美元？李飞飞 50 美元训出媲美 DeepSeek-R1、OpenAI o1 的 AI 推理模型 s1 是怎么回事？🟢 [20问] Part 2：如何正确理解 DeepSeek 的影响？ 51:39 如何看待 Deepseek 对中国科技行业、乃至整个中国商业的影响？ 55:12 为什么梁文峰和 DeepSeek 能做出来？为什么其他国内大厂做不出来？ 56:54 DeepSeek 的胜利看上去是技术的胜利，AI 时代 PM 应该怎么办？🟢 [20问] Part 3 DeeSeek 对各种 AI 业务与应用有哪些影响？ 01:01:42 对 toC 的 AI 业务的影响？ 01:04:24 对 toB(Enterprise & Government) 的 AI 业务的影响？ 01:07:05 对 toDeveloper 的 AI 业务的影响？ 01:09:15 会带来 AI 应用的大爆发吗？ 01:13:35 DeepSeek 自己会做 chatbot 吗？🟢 [20问] Part 4 「后 DeepSeek 时代」：未来有哪些变化？什么将继续重要？什么将不再重要？ 01:16:25 未来的算力还重要吗？巨头们的持续投资会变化吗？英伟达的股价会如何变化呢？ 01:18:26 未来的数据还重要吗？还是不是壁垒？ 01:19:35 预测 DeepSeek 的下一步？ 01:22:01 预测中国各个主要玩家的下一步？字节、腾讯、阿里 01:23:33 预测美国各个主要玩家的下一步？Meta、Google、微软、亚马逊、OpenAI、Anthropic 01:26:56 用 Peter Thiel 的创新理论来分析 DeepSeek/R1 在低成本推理方面的成功，具体在哪些层面实现了协同创新？欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻 主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。
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1:29:28
40亿美金卖掉公司后，一个创业者的过去、现在和未来规划｜对谈沐瞳科技联合创始人袁菁
新的一年，我们打算在关注 AI 相关话题之余，也增加一些人物故事访谈——我们相信 AI 会给生活的方方面面带来改变，如同每一次科技浪潮都会给人们的生活带来深刻的影响，每一个生活在变化中的个体，也会因为这些影响，因为自己的成长与选择，一次次的走到人生的「十字路口」，希望这些人物故事访谈，可以给更多的人带来一些灵感，鼓励和启发。新年第一期，我们邀请前沐瞳科技联合创始人兼 CEO 袁菁——沐瞳科技成立于 2014 年，曾经发布的游戏《Magic Rush：Heroes（魔法英雄）》、《Mobile Legends Bang Bang（MLBB，无尽对决）》，在游戏领域很知名，特别是 MLBB 在东南亚是现象级游戏产品。后来沐瞳科技在 2021 年被字节跳动收购，有媒体报道，这笔收购的价格超过 40 亿美元。在录这期播客的时候，我们和袁菁在他家的客厅席地而坐——彼时他已经离开字节，创办新公司 Pilot——袁菁和我们分享了他的职业生涯，从一个「觉得自己不太努力的员工」到联合创办沐瞳科技被收购，经历「从各个维度来看的人生高光时刻」，再到重新出发想做一家「游戏人的商业公司」平衡商业逻辑与多维度正反馈。你会在这一期里听到一个连续创业者讲述自己如何做商业决策，回顾自己职业生涯总结如何做正确的选择，也会听到一个经历过激烈商业竞争和成功收购退出等起起落落的人对竞争、对自我的反思。🟢 一、个人经历02:30 袁菁个人经历03:58 现在一天如何度过05:19 初入职场，一个互联网服务者08:41 刚毕业时的期待：能让自己在上海好好生活就可以09:40 「我不卷，我一直特别偷懒」10:00 解释「偷懒」：对自己不满意，不想做自己认为没有脑力挑战的事情12:12 相比被巨头收购，首款游戏实现 1000 万美金收入的时候最开心14:08 被收购的那一天，「各个维度的标志性时刻」🟢 二、创业总结15:53 总结创业做对了哪些事情？Ego 低，不把创业当一锤子买卖16:54 积累+运气，尽可能给一个非常难的不确定的事情，积累更多的成功条件18:04 积累故事之一：在腾讯无线事业部，做游戏出海20:20 为什么能多次做对的判断？ego 低带来的忧患意识，关注外界变化，多读书触类旁通26:12 游戏行业的成功，来得快去得快，看多了行业的起起落落，用第三者的视角观察自己29:52 创业第二年就赚钱，也经历了和全球最强竞争对手的正面 PK32:57 压力最大的时候，设想了最坏的结果，甚至要托付家人35:56 和巨头竞争（胜出）后总结：小有小的力量40:24 做企业的「使命愿景价值观」是一步步建立的45:24 再次创业，希望做自己觉得快乐的事情46:06 查理芒格对自己的影响，积累智慧，做自己乐在其中的事情48:56 理性 v.s. 感性，用感性指引方向，用理性论证52:19 如果再次创业不成功怎么办？拆分不同节点或不同的回馈体系🟢 三、反思与感悟54:52 商业只是人生中的一部分，我们不能只有它57:59 我们从小被教育，要做一个最好的竞争者，但竞争是零和游戏，有人上升就会有人落后59:37 考试不一定是唯一的路，回溯过去，花时间在自己的兴趣指引自己走到今天1:03:35 让自己变得优秀很重要，同样重要的还有找到自己心里的动力和正循环1:05:52 我们无法改变外界的循环方式，但我们可以把握自己，自己是我们最重要的武器1:06:43 能量正反馈来源：团队，用户1:11:15 站在人生十字路口做选择的故事，每五年会有一些重要的人生选择1:13:42 曾经后悔自己做错选择，在早期资源越少的时候，选择越珍贵1:14:52 反思每一次选择背后的原因更重要，其次不要仓促做选择1:16:33 对 Pilot 的期待：肯定要挣钱，基础是不亏钱，尊重内容行业的规律做游戏产品1:20:22 对待 AI 时代，好好运用它1:22:34 对《黑神话悟空》的评价：有巨大的社会意义和行业意义1:26:41 如何定义 Pilot 的成功：公司也是生命体，它存在就是很大的意义1:28:10 「我的想法一直在变，今天的分享代表我此刻的主观想法」欢迎订阅「十字路口」播客🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。👦🏻 主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站👧🏻 主播 Ronghui：供职于科技 VC，前《第一财经周刊》驻硅谷记者，Ronghui 的即刻欢迎加入「十字路口」的会员群☀️ 第一手的 AI 资讯与洞察👫🏻 鼓励大家谈恋爱/交朋友/寻找未来的同路人🦀 添加小助理微信入群：Rwkfbcianvd ，或扫下方二维码🎄 本播客由「新世相声音森林播客计划」支持。
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