下一本讀什麼？

【本集訪談】

開始投資之後，我反而變得更常懷疑自己。

我原本以為，學會理財之後，心裡會更有安全感。

結果剛好相反。每天看市場、追資訊、聽 Podcast ，腦袋幾乎停不下來。

看到別人賺錢，會忍不住懷疑自己是不是太晚開始；看到市場下跌，又開始擔心是不是做錯決定。

後來我才發現，真正讓人疲憊的，其實是那種永遠怕自己錯過什麼的焦慮感。

前陣子，我們才剛和 郝旭烈郝哥 聊過《財富自由心理學》。

而這次，我特別找另一位作者、「哇賽心理學」創辦人 蔡宇哲 老師聊聊：

為什麼那些理財道理我們都懂，真正做起來卻這麼難？

📝部落格文字版：
《財富自由心理學》蔡宇哲：要找回人生的餘裕與選擇權

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【本集 QA】

常有人問我：「瓦基，AI 都這麼厲害了，還要花時間寫卡片盒筆記嗎？」

我的答案很直接，現在比以前任何時候都更需要。

AI 幫你搜尋、整理、寫作的速度愈快，你就愈需要一套屬於自己的思考系統，不然你只會變成 AI 的打字員。

卡片盒筆記不會因為 AI 出現就過時，反而因為 AI 的出現被加倍放大了成效。

我整理了近期跟讀者的一些問答，加上我自己一路摸索出來的心得，希望能幫你在這個爆炸的時代裡，找到一張屬於自己的地圖。

📝部落格文字版：
AI 時代還需要用卡片盒筆記法嗎？

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【本集節目由 走在閱讀路上 贊助播出】
走在閱讀路上《情境智慧》讀書會
面對矛盾的觀點，你是否也曾陷入「分析癱瘓」？
一下聽說要「踏出舒適圈」，一下又被告知「待在舒適圈也很好」；有人強調「努力才能成功」，卻也有人說「選擇比努力重要」。
這些話聽起來都對，卻讓人愈看愈迷惘。其實，這不是你的問題，而是我們正處於一個「選邊站」的極化時代。
我誠摯邀請你參加我的新書《情境智慧》讀書會，這是由三位愛書人 Jacky、Jun 和我一起主持的讀書會。
這次讀書會，我們不只是「讀書」，更要實戰拆解！
邀請你和我們一起，深度探討幾個截然不同的聲音，這次我們不選邊站，而是和你一起思考第三種可能，找到屬於自己的判斷，學會做出的選擇！
⏰ 活動時間
台灣時間 ：2026 / 6 / 6 (六) 14:00-17:00 (13:30 開始入場)
報名連結 ：https://www.accupass.com/event/2604230912548030999330
📍活動地點 ：
地址：台北市大安區復興南路一段 107 巷 5 弄 18 號 B1 樓
最後，提供給你瓦基限量優惠碼「WAKI」，輸入優惠碼享 150 元折扣！
到時候見。

【本集訪談】

一本 900 多頁厚得像磚頭的書，為什麼讀起來，比追劇還讓人停不下來？

讀完《蘋果之道》，我感覺就像親身走過一段橫跨半世紀的時光旅程。

從 賈伯斯 在車庫裡拼電路板，到 Vision Pro、Apple Intelligence 的誕生。

蘋果五十年的起落興衰，一幕幕在眼前生動展開，真的遠比電視劇還精彩。

這一集，我邀請到了「科技工作講」的抹布。他不只是科技觀察者，還是蘋果內部的親歷者。

曾在蘋果做過三年產品設計，在上海、深圳廠區待過，也到過庫比蒂諾總部支援開發。少數人才有的內部視角，他全都有。

正因如此，書裡那些精彩情節，對他來說只是日常經歷。

📝部落格文字版：
《蘋果之道》讀後心得：蘋果五十年靠什麼一次次重新開始

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【本集節目與 BetweenGos 聯名播出】
瓦基是 ISME 職場優勢測驗「獎盃獵人」的代表人物
這集節目由 Grace 專訪瓦基深度挖掘這項特質背後的故事
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【本集節目由 知識衛星 贊助播出】
《高人效管理學》
在台積電工作的日子裡，我常看見剛加薪卻仍遞出辭呈的人。這讓我意識到，職場問題往往不只是「錢」，背後還有更深層的心理結構。直到我接觸到不同的管理視角，過去的困惑才漸漸有了答案。
這次訪談中，打造阿里巴巴鐵軍文化的 歐德張老師 分享了一個關鍵啟發：「用錢留人」是風險最高的做法。 若沒有建立員工的自主感、勝任感與歸屬感，人才終究會流失。
老師曾任阿里地區副總經理，創下連破四個區域最高業績的紀錄。這堂課不僅是心法，更是一套扎實的實戰方法論。
【高人效組織管理學｜用對的企業文化，養出高留任、高執行力團隊】
🏆全台首堂阿里巴巴管理實戰課，擺脫靠人盯人的管理模式，實現人效翻倍！
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◾️精準找出業績卡關點 » 用阿里巴巴實戰 20 年的診斷工具，全面看清組織全局
◾️文化不再只是口號 » 4 大實作模型，建立一致的做事邏輯與行為準則，提升經營效率
◾️全佈局實戰工具包 » 含團隊工作坊流程與落地步驟，直接帶回公司落地
◾️20+ 標竿企業案例 » 深度拆解海內外成功經驗，跨產業都適用，快速打開經營視野

【本集訪談】

在台積電工作的那幾年，我看過很多讓人意外的選擇。

有人明明剛加薪，卻還是遞出了辭呈。

那時候我困惑的，不只是這些決定本身，還有幾個始終找不到答案的問題：

為什麼那麼拼，卻還是不被看見？

為什麼以為問題出在「錢」或「情緒」，但換了環境，同樣的事還是一再重演？

後來我才慢慢意識到，有些職場的問題，遠比我們以為的複雜。

直到我開始接觸到不同的視角，過去的疑惑才漸漸有了答案。

這次，我找來《鐵軍團隊》的作者歐德張老師，聊他這些年的觀察與洞見。

他從阿里巴巴一線業務做起，快速晉升為廣東大區副總，帶領上千人的團隊創下歷史紀錄，後來轉任 HRBP，深度參與鐵軍文化的打造。

📝部落格文字版：
《鐵軍團隊》讀後心得：前阿里巴巴副總的高人效管理學

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