Beyond The Sprint: Podcast for Engineering Managers | מעבר לספרינט

מה זה בעצם להיות מנהל?
שחר פולק, Head of Engineering ב-ImaginAI, מחבר הספר "המדריך לסטארטאפיסט בגלקסיה" ומנחה הפודקאסט "מפתחים מחוץ לקופסה", מצטרף אלינו לשיחה פתוחה על תפקיד הניהול.
שלושה מנהלים עם רקע שונה משתפים איך הם נכנסו לתפקיד, מה הם למדו בדרך הקשה, ואיך הם חושבים היום על פיתוח אנשים, תקשורת, ובניית רשת תמיכה.
בלי תיאוריות, בלי מודלים: רק ניסיון אמיתי מהשטח.

האם לרוץ מהר כדי להגיע ראשונים לשוק, או להתעכב כדי לוודא שהקוד מושלם? בפרק הזה אנחנו נדבר על מתי לתעדף איכות ומתי נרצה לתעדף מהירות (ומה המחיר שמשלמים בכל בחירה).
דיברנו על למה MVP הוא לפעמים הדרך הכי נכונה לרוץ מהר, איך מנהלים טיפוסים שונים של מהנדסים (הפרפקציוניסטים מול ה"רצים"), ואיך מוודאים שהחוב הטכני לא קובר אתכם בטווח הרחוק.
אם מצאתם את עצמכם מתלבטים אם לשחרר גרסה עם באגים ידועים רק כדי לעמוד בדד-ליין - הפרק הזה בשבילכם.

איך הופכים את המתח שבין פיתוח למוצר משדה קרב לשותפות מנצחת?
בפרק מיוחד בשיתוף פודקאסט מוצרלה | Mozzarella, אירחנו את גלעד, מנהל מוצר במאנדיי כדי לצלול לשיחה פתוחה וכנה על הדינמיקה היומיומית שבין מנהלי מוצר למנהלי פיתוח.
דרך סיפורים אישיים ורפלקציה מהשטח (מ-NVIDIA, Monzo ומוצרלה), ניסינו להבין איפה השותפות הזו נוטה להישבר ואיך בונים אותה נכון.
מה תמצאו בפרק?• איך מנהלים פוקוס כשמצד אחד דוחפים ל-GTM מהיר ומצד שני מנטרים ומטפלים בבאגים?• מה קורה כשמנהל מוצר הופך ל"צינור" ומאבד את הבעלות על החזון?• איך מגשרים בין האסטרטגיה לביצוע בשטח?

האזנה נעימה!

האם ישיבת הצוות שלכם היא באמת הכרחית ונותנת ערך, או שעה שבועית שכולם היו מעדיפים לקבל במייל?
בפרק הזה אנחנו פותחים את הדיון - האם בכלל צריך לקיים ישיבות צוות?דיברנו על איך בונים ישיבה שאנשים אשכרה רוצים להגיע אליה? האם חייבים להיפגש כל שבוע? ואם מבטלים - מה האלטרנטיבות?

האזינו לפרק ועזרו לנו להחליט: האם למחוק את הזימון ביומן, או לשדרג אותו?

כשהיינו ג'וניורים, מסלול הקידום היה יחסית ברור, אבל כשאנחנו מגיעים לדרגת סיניור, זה לא תמיד ברור. וכמנהל, זה יכול להיות מאתגר לפעמים לעזור לסניורים להתקדם ולהתפתח.
הפעם אירחנו את מיכל הרשקוביץ, מפתחת ומייסדת TechGym - חדר כושר מקצועי לסיניורים, שצמח בשנה אחת למעל 1,000 משתתפים!
דיברנו איתה על הכלים שהופכים מנהל לטוב באמת עבור מפתחים מנוסים, למה אכפתיות היא הדבר הכי בסיסי שכל מנהל חייב והאם קריירה של סיניור חייבת להסתיים בטקליד או סטאף אינג'ניר.
האתר של Tech Gym
האזנה נעימה!