Startup for Startup

באירוע הקיקאוף של מאנדיי לשנת 2025 היינו בטוחים שעלינו על הדבר הבא במוצר, כזה שעונה על צו השעה של מהפכת ה-AI. במבט לאחור ערן זינמן, Co-CEO ודניאל לריה (CPTO) מבינים שכפתורי סיכום מעולים לטקסט, או כלי שממיין קורות חיים הם למעשה "AI Dust״ שפיזרנו על המוצר שלנו - פיצ׳רים מגניבים שלא משנים באופן מהותי את העבודה של היוזרים שלנו.
בפרק השבוע דריה ורטהיים מדברת איתם על הפער שבין ההבנה שהעולם משתנה, לבין חוסר היכולת להבין מה זה אומר על המוצר שבנית במשך שנים ארוכות. ערן ודניאל משתפים על השינויים המוצריים שקורים בעת הזו במאנדיי: על מוצרי ה-AI החדשים, על התהליכים עם מוצרי הבסיס - ועל והתובנות האתגרים והטעויות שהובילו אותנו לדרך שאנחנו מאמינים בה.
כדי לצאת מהקיפאון הזה, ערן מציע תרגיל מחשבתי שמאלץ אותנו לחזור לשאלות היסוד: במקום לשאול "איך מוסיפים AI למוצר הקיים?", שואלים "למה הלקוח בכלל קנה את המוצר הזה מלכתחילה?". כך אפשר להבין שמשתמשים לא באמת רוצים "תוכנת CRM", הם רוצים למכור יותר מוצרים. הם לא צריכים "ניהול טיקטים", הם צריכים שהבעיות בארגון ייפתרו. הזיקוק הזה מאפשר להשתחרר מקבעון מחשבתי ומהמוצר הקיים, ולהתחיל לבנות מוצרים שפשוט עושים את העבודה עבור המשתמש, במקום רק לעזור לו לנהל אותה.
כתבו לנו מה חשבתם על הפרק בתגובות או בלינקדאין של Startup for Startup ועקבו אחרינו כדי לדעת בכל פעם שיוצא פרק חדש.
See omnystudio.com/listener for privacy information.

מה קורה כשחברות מצליחות פוגשות טכנולוגיה שמשנה את חוקי המשחק? פרק שלישי בסדרה על איך AI משנה ומעצב את מאנדיי מחדש.
בפרק רועי מן וערן זינמן, המנכ״לים של מאנדיי, מדברים עם דריה ורטהיים על האתגר שבשינוי. ערן ורועי מביאים דוגמאות ותהליכי מחשבה מהספר "The Innovator's Dilemma" ומסבירים למה דווקא החברות החזקות, הארגונים שמנוהלים הכי טוב, הם אלו שנמצאים בסיכון הכי גבוה להיפגע בזמן מהפכת ה-AI.
אז איך מאזנים בין הצרכים של הלקוחות הקיימים וההתחייבויות המוצריות שכבר עשינו, לבין הצורך להמר על עתיד לא ידוע? מדוע קשה לחברות תוכנה לשחרר פרדיגמות ישנות? למה הדינמיקה בשוק היא זו שעתידה לנצח? ובמה ה-AI שונה מכל מהפכה טכנולוגית שראינו בעבר? האזינו לפרק.
כתבו לנו בתגובות ובלינדקאין של Startup for Startup מה חשבתם על הפרק.
See omnystudio.com/listener for privacy information.

בפרק השני בסדרה שבה אנחנו מדברים על איך AI משנה ומעצב מחדש את מאנדיי, דריה ורטהיים מארחת את רועי מן וערן זינמן, המייסדים והמנכ"לים של החברה, לשיחה על נקודת המפנה הדרמטית ביותר בעולם התוכנה מאז המצאת המחשב האישי. אם ב-20 השנים האחרונות תוכנות שימשו בעיקר ככלי לתיעוד עבודה שנעשתה בחוץ, היום ה-AI מאפשר לתוכנה לעבור לקדמת הבמה ולבצע את העבודה בעצמה. ״From managing the work to doing the work".
בפרק נדבר על מה המשמעות של להטמיע באמת AI בחברה שלנו, לפי שלושה עקרונות מפתח - החלפת בני אדם, העצמת עובדים ליכולות של 10X, והנגשה של משימות ומומחיות שעד כה עובדים לא היו יכולים לעשות בעצמם - כך שכל אדם יכול ליצור קוד, לעצב, או ליצור מוזיקה ללא ידע מוקדם.
נדבר גם על מה הוא לא AI, ולמה לפזר AI Dust מעל המוצר שלנו מבלי לשנות את ליבת הערך שלו זה פשוט לא מספיק. רועי וערן מסבירים את ההבנה שהציפייה של הלקוחות היא שונה לחלוטין כיום, עד כדי כך שכל דבר שהוא פחות מחסכון של תהליך מחשבה וביצוע הוא פשוט לא מספיק.
כתבו לנו בתגובות מה חשבתם על הפרק.
עקבו אחרינו בלינקדאין: https://www.linkedin.com/company/26500813/admin/page-posts/published/
עקבו אחרינו באינסטגרם: https://www.instagram.com/startupforstartup/
רוצים להתחבר למשקיעים ויזמים? הירשמו לפלטפורמת החיבורים באתר שלנו - https://www.startupforstartup.com/networks/
See omnystudio.com/listener for privacy information.

משהו גדול קורה, ואנחנו עדיין לא יודעים בדיוק איך זה ייגמר. גם בחברות גדולות כמו מאנדיי, כניסת ה-AI לא עברה חלק מהיום הראשון. זה התחיל מהתלהבות, עבר דרך טלטלה, ונגמר בהבנה שהמרחב נפרש מחדש ואי אפשר להמשיך לעבוד כמו שעבדנו קודם. בפרק הזה אנחנו פותחים סדרה חדשה שבה נשתף בתהליכים שקורים במאנדיי עכשיו, כשהתהליכים עוד לא לגמרי גמורים ואפויים. פשוט כי זה מה שהתקופה הזו מצריכה.
בפרק הראשון דריה ורטהיים מארחת את ערן זינמן קו פאונדר וקו-CEO במאנדיי, לשיחה אישית על האסימון שנפל - ועל צורת המחשבה שלנו במאנדיי סביב השינוי. ערן משתף בתחושה הלא פשוטה של "להיפרד" מאסטרטגיה שעבדה מצוין, כדי לטפס על הר הרבה יותר גבוה, ובשאלה למה דווקא עכשיו הוא מרגיש בשל מספיק כדי להתחיל לדבר על זה.
זה לא פרק של "הייתה בעיה ופתרנו אותה", אלא פרק על איך מתנהלים בתוך חוסר וודאות. נדבר על איפה כניסת ה-AI תפסה את מאנדיי, על הצוותים המיוחדים שהוקמו כדי להבין את הטכנולוגיה, ועל איך מחזירים את הברק לעיניים של 3,000 עובדים כשכל חוקי המשחק משתנים.
עקבו אחרינו בספוטיפיי ובאפל פודקאסט כדי לדעת בכל פעם שיוצא פרק חדש!
יש לכם שאלות על הפרק? דברים שתרצו שנדבר עליהם? כתבו לנו בתגובות או בלינקדאין של Startup for Startup

See omnystudio.com/listener for privacy information.

לחשמל לקח כמעט שמונים שנה מאז המצאת הנורה ועד שהפך לאוניברסלי. לאינטרנט זה לקח כמעט חמש עשרה שנה. ולבינה המלאכותית? לקח פחות משלוש שנים כדי להגיע ליותר מ-1.2 מיליארד משתמשים. זה הופך אותה לטכנולוגיה שמאומצת הכי מהר בהיסטוריה האנושית.
בפרק החמישי והאחרון של ׳דור המהפכה׳ ננסה להבין את התפקיד של אחת החברות שעומדות בלב המהפכה הזו – גם כמי שבונה את 'החזית' של המודלים וגם כמי שמספקת את התשתית להפצה המטורפת הזו בעולם – מיקרוסופט.
דריה ורטהיים ורוני הרניב מארחות את אלון חיימוביץ', מנכ"ל מיקרוסופט ישראל, לשיחה על המפה העולמית של ה-AI היום, מה האחריות של ענקית הטכנולוגיה כלפי השוק כולו וגם ספציפית כלפי הסטארטאפים הישראלים, ואיך נראית גישת ה-AI First בחברה של מעל ל-200 אלף עובדים.
כתבו לנו מה חשבתם על הפרק בתגובות או בלינקדאין של Startup for Startup :)
See omnystudio.com/listener for privacy information.