过去几年,日本和北美市场间有两桩非常值得关注的大型跨国并购案:其一是日本制铁对美国钢铁的收购,其二就是加拿大便利店连锁集团Alimentation Couche-Tard针对7-ELEVEn母公司柒和伊控股的收购要约。前者在特朗普的介入下兑现,后者则是在一整年的纠结后无疾而终。7-ELEVEn是便利店行业的标杆企业,甚至可以说它基本上塑造了现在很多人对“便利店”,以及日本精细化零售管理的基本概念。但在7-ELEVEn的发源地美国,它正面临宏观因素的多重挑战,所以打算进一步学习日本经验。而在7-ELEVEn之上,柒和伊控股的体内原本包含很多更老的零售基因片段,比如百货、超市、家庭快餐店和专业零售。它们与便利店主业越来越难以形成合力,以至于拖累了公司的股价。趁着这次ACT的冲击,柒和伊控股卸下了不少业务包袱——但更难卸掉的,是复杂、僵化的治理体系包袱。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |02:01 7-ELEVEn的保卫战始末06:39 ACT为何对柒和伊控股不满?08:47 两种便利店,两种7-ELEVEn18:43 美国7-ELEVEn想从日本学什么27:49 柒和伊控股,多元庞杂的企业集团33:23 股东视角和非股东视角的差异| 延伸资料 |Alimentation Couche-Tard在收购失败后发布的声明柒和伊控股针对便利店业务的转型方案Transformation of 7-Eleven柒和伊控股2024财年报告Bloomberg-Billionaire 7-Eleven Heirs’ Buyout Bid Came After Hasty U-TurnFinancial Times-The US CEO thrust into Japan’s biggest takeover battleHarvard Business School-Tanpin Kanri: Retail Practice at Seven-Eleven JapanBain Capital Agrees to Acquire Supermarket & Specialty Stores Businesses from Seven & i Holdings第一财经周刊-《加入7-ELEVEn》(原文发布于2012年8月)| 后期制作 |潘鑫| 声音设计 |刘三菜| 收听方式 |你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ 音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号:第一财经 YiMagazine联系我们:
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